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AVIX ConsultoriaSoluções01

Controladoria e gestão
financeira

Entenda o resultado da sua empresa e acompanhe o caixa com mais clareza.

Conversar sobre a gestão financeira
Avenida Paulista · Antonino Visalli / Unsplash

Para empresas
que precisam

Estruturamos controles e conduzimos análises gerenciais para apoiar o planejamento e as decisões da direção.

  • 01Estruturação financeira Empresas com informações dispersas, categorias inconsistentes, controles pouco confiáveis ou responsabilidades financeiras indefinidas.
  • 02Controladoria Empresas com registros disponíveis que precisam acompanhar resultado, caixa, orçamento e metas com regularidade.

O que
entregamos

Duas formas de estruturar a gestão financeira

Estruturação financeira

Estruturação financeira: organizar a base de informações e a rotina

Definimos controles, critérios e rotinas para que a base financeira produza informações úteis à gestão.

O que sua empresa recebe

  • Diagnóstico
  • Categorias e critérios gerenciais
  • Controles
  • Calendário e responsáveis
  • Orientação da equipe
Quero organizar meu financeiro
Controladoria

Controladoria recorrente: acompanhar resultados, indicadores e prioridades

Uma rotina de análise que apoia a direção na identificação de desvios e na definição de prioridades.

O que sua empresa recebe

  • Fechamento gerencial
  • Análise de resultado e caixa
  • Indicadores acordados
  • Realizado versus orçamento, quando disponível
  • Discussão de prioridades
Conversar sobre controladoria

A proposta delimita quantidade, profundidade e condições de cada entrega.

Como funciona

Como estruturamos a gestão financeira

  1. 01EntenderAvaliamos os dados disponíveis, os controles atuais e o que a direção precisa acompanhar.
  2. 02DefinirAcordamos categorias, critérios, indicadores e a periodicidade dos relatórios.
  3. 03EstruturarImplantamos os controles, o calendário e os responsáveis com a equipe financeira.
  4. 04Preparar e acompanharOrientamos a rotina de registros e, na controladoria, analisamos resultado e caixa com a gestão.

O que a sua empresa precisa fornecer

Um responsável interno, acesso autorizado aos dados, esclarecimentos e validação dos critérios. Sua equipe mantém os registros e executa as ações de gestão acordadas.

São Paulo · Lucas Marcomini / Unsplash

Perguntas antes de começar

A controladoria aprofunda o acompanhamento gerencial contratado; não substitui automaticamente a contabilidade.

Avaliamos os dados e a estrutura existente antes de recomendar mudanças.

Essa operação não faz parte automaticamente da controladoria.

Depende da qualidade e da disponibilidade dos controles.

Qual parte da sua empresa precisa de mais estrutura?

Conte o que hoje dificulta sua gestão. Vamos avaliar como a AVIX pode ajudar e por onde começar.

Conversar sobre a gestão financeira
Avenida Paulista · Joao Tzanno / Unsplash